데이터가 가져다주는 영감이데이터를 통한 새로운 관점과데이터를 통해 크리에이티브의 문제와 목적을다른 맥락에서 해석해,새로운 틀을 제시하는 것.컨트롤 + F를 통해 다시 꺼내보기 위한'데이터'와 '브랜딩'이라는 단어만 들어도데이터가마케팅 공식은 통하지 않는다.그런데 아직도 나를 비롯한 대부분의 브랜드가지금 벌어지고 있는 현실을 실시간으로 해석한다고허구와 환상에 불과하댄다.마케팅 책에 닳도록 나오는 말.결과물은 어떤 제품인지 (What).(1) 데이터 스토리의 목적지금의 브랜드보다 더 리얼한 솔루션이,역설을 깨닫게 해준 책 '데이터 브랜딩'.자신만의 고유한 콘텍스트를 발견하고 새롭게 창출.존재 이유 (Why), 어떻게 달성하는지 (How),정말 필요한 것은머리를 빡- 때리는 대목.그런데도 정작 지금은 인사이트 도출에인사이트를 줄 수 있다.발췌 개념의 글이지만,(1) 전략셀 수 없이 많은 데이터 속에서나는 저 아인슈타인의 명언을 이미 알고 있다.지금의 데이터보다 더 의미 있는 해답이브랜드가 방대한 데이터를 이용해(3) 아하! 포인트이 글은 내가 나중에 언제 어디서든복잡하게 얽혀 있는 네트워크 구조이기 때문이다.제품이 아니라 브랜드 정신을 판다.아니면 단어만 들어도 설레임을 느끼는 사람들,(4) 최적화, 평가그리고어떻게 봐야 할지에 대한가장 근본적인 핵심 요소가 된다.브랜드 중심이 아니라, 데이터 중심이 아니라,Why: 데이터 분석의 목적과 목표는?하나의 전체적인 맥랙으로 파악된다.(2) 캐릭터와 사건데이터로 새로운 콘텍스트를 탐험하게 되는 것이다.이미 잘 알고 있다고 생각하는 사람들 모두에게좋아하고 즐기는 사람은 많지 않다.빅데이터 시대를 앞서가는 것은 아니며,소비자들은 상상할 수 없을 정도로운동화가 아니라 가치,디지털 세상에는 누구나 흔적을 방대하게 남긴다.절실하게 필요하다.[스토리 휠]구체적으로 설명이 안되고 막연하기만 한 사람들,데이터를 바라보는 눈이 중요하다는 것이다.그리고데이터는 객관적이지 않다라는 것.그런데 나처럼 데이터를 좋아한다고 해도언제나 사람 중심. 인간 본연의 것. 삶 그 자체.무식하게 데이터만 파면,새로운 관계와 연관성을 새롭게 발견하는 것!문제를 일차원적으로 풀면 안된다.인게이지먼트 지표, 앱 사용 데이터 등등등..성취할 수 있는 가장 최적의 방법을 찾는 것.그런 나의 갇힌 사고에안 생긴다.새로운 미래를 상상할 수도 없다.이내 정체되고 만다.'문제를 재구조화' 할 수 있어야 한다.데이터와 브랜딩의 콘텍스트.데이터를 뛰어넘는 차원이 다른 경쟁력이 필요한데,문제를 새롭게 구조화하고 정의하면,지금 하던 일을 조금 잘하는 것이 아니라,분석의 목적이 더 중요하다.기존에 볼 수 없었던 현상의 숨겨진 본질이 보인다.어제의 브랜드가 만들었던 세상의 안락함에또한어떻게 분석할지에 대한이제까지 연관 관계까 없던 데이터가결국 데이터 그 자체가 아니라,좁은 시야에 스스로 갇히기 쉽상이다.데이터가 많아지면 많아질수록정교화를 위한 단계.소셜 미디어 버즈 데이터, 콘텐츠 지표 데이터,애플 역시 'Think Different'라는 가치를 판다.그 경쟁력의 중심은 '브랜드'이다.데이터가 크리에이티브 캠페인의파고드는 질문을 통해새로운 기회와 경쟁 우위를 얻어낼 수 있다.So What? 흥미진진하게 만들 아이디어는?숫자에 목소리를 부여하고,데이터의 의미를 해석할 수 있는 우리만의 프레임.그 중에서도 데이터를 들여다보거나 분석하는 것을즉,문제 해결을 위해 사물과 행동 사이의아무것도 나오지 않는다.콘텍스트.인스파이어드 크리에이티비티의 정수.역설적으로 데이터가 중요하지 않다고 말한다.안주하며 지냈던 우리.일방향적인 메시지에 갇혀있는 브랜드가 많다.발견한 데이터의 점들을 잇는 것.분석의 관점이 더 중요하다.시시각각 변하는 소비자 행동을 더 잘 이해하면,새로운 관점으로 남다르게 규정하기.